Alguém disse que você deve falhar pelo menos três vezes no ministério de células para acertar. Eu concordo.

Um desses fracassos ocorreu quando eu fazia parte de uma equipe pastoral. Decidimos que precisávamos fazer pequenos grupos. “Não estavam todos fazendo isso?” Identificamos alguns líderes maduros e os enviamos para liderar pequenos grupos. Oferecemos praticamente nenhuma supervisão e ocasionalmente ouvíamos um relatório sobre como eles estavam se saindo.

Todos eles falharam.

Aprendi com esse fracasso que a supervisão é essencial para manter o ímpeto do pequeno grupo.

David Cho, o fundador da maior igreja do mundo, disse uma vez que os supervisores tinham o papel mais crucial em sua igreja. Mas por quê?

Meu bom amigo, Jim Egli, nos mostrou estatisticamente o porquê quando entrevistou 3.000 líderes de células. Ele escreve em Small Groups, Big Impact [Pequenos Grupos, Grandes Impactos]:

De todas as perguntas da pesquisa, uma surgiu como a mais importante. Essa pergunta inquiria aos líderes de pequenos grupos:

Seu supervisor ou pastor se reúne com você para te encorajar pessoalmente como líder? Os Líderes que respondem com “frequentemente” ou “muito frequentemente” têm grupos que são mais fortes em todas as medidas de saúde e crescimento!

A questão importante não é: Uma igreja tem supervisores? A maioria das igrejas com um número considerável de grupos tem. Mas muitas vezes esses indivíduos não estão supervisionando ativamente seus líderes ou grupos. Muitas vezes isso não é culpa deles.

Eles não estão supervisionando porque não sabem como, nunca foram treinados e não estão sendo treinados em seu próprio ministério como supervisores.

Um sistema de supervisão saudável requer supervisores comprometidos que sejam treinados e ativamente apoiados em sua supervisão.

Podemos saber estatisticamente que o treinamento e supervisão são essenciais, mas a grande questão é como implementá-los.

Para outubro, vamos explorar essa questão. Clique aqui se você desejar receber esses blogs em sua caixa de entrada de e-mail. Aqui estão os temas que abordaremos:

06 a 12 de outubro: Razões bíblicas para a supervisão: A supervisão está presente em toda a Bíblia, especificamente com Jetro e Moisés, Elias e Eliseu, Paulo e Barnabé, e o Espírito Santo, que vem ao lado dos crentes para “supervisioná-los”.

13 a 19 de outubro: Como supervisionar. Ouvir e fazer perguntas formam a base da supervisão, em vez de falar e ensinar. Líderes de pequenos grupos têm necessidades, e supervisores eficazes ouvem e fazem perguntas.

20 a 26 de outubro: Cuidado e amizade. A supervisão relacional é essencial na supervisão. Algumas estruturas de supervisão exigem frutos, mas a supervisão bíblica primeiro vem junto com a amizade que constrói confiança.

27 de outubro a 3 de novembro: Planejando fazer discípulos. O objetivo do ministério celular é fazer discípulos que façam discípulos. Os supervisores ajudam os líderes a fazer discípulos, auxiliando-os a ver líderes em potencial, garantindo que todos estejam capacitados e enfatizando os relatórios. A projeção da visão também é uma parte essencial do planejamento.